On parle beaucoup de transparence\ndes dirigeants et des entreprises, mais dans quelle mesure peut-on l\u2019\u00eatre ? Si\nvotre \u00e9quipe a connaissance de tout, elle peut se sentir plus impliqu\u00e9e et \u00eatre\nplus active dans le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise. Mais partager trop\nd’informations peut aussi \u00eatre g\u00eanant, voire pr\u00e9judiciable, \u00e0 la culture de l’entreprise et \u00e0 l’engagement des\nsalari\u00e9s. Alors, comment bien d\u00e9limiter jusqu\u2019o\u00f9 l\u2019on peut aller dans la transparence\navec ses \u00e9quipes ? <\/p>\n\n\n\n
La transparence pr\u00e9sente de\nnombreux avantages, et l\u2019un des plus importants est celui d\u2019instaurer la\nconfiance. Sans confiance, il s\u2019av\u00e8re difficile de motiver vos collaborateurs \u00e0\nprendre des risques et encore plus difficile de leur donner les moyens de\nprendre les meilleures d\u00e9cisions pour votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Dans une organisation\ntransparente, votre \u00e9quipe se sent valoris\u00e9e\ncar elle peut participer au processus de prise de d\u00e9cision. Elle est tenue au\ncourant en temps r\u00e9el et ne s\u2019interroge plus, souvent de mani\u00e8re st\u00e9rile, sur\nles tenants et les aboutissants d\u2019une d\u00e9cision. Toute l’\u00e9quipe peut travailler\nensemble pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me et le sentiment d\u2019union face \u00e0 l\u2019adversit\u00e9\ngalvanise les esprits et donne un sens aux t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser.<\/p>\n\n\n\n
M\u00eame si vous souhaitez maintenir\nune culture de la transparence, gardez \u00e0 l’esprit que personne n’a besoin de\ntout comprendre pour bien faire son travail. Il ne sert \u00e0 rien de surcharger d\u2019informations\nun nouveau collaborateur. Il est normal qu\u2019un salari\u00e9 avec plus de dix ans\nd\u2019anciennet\u00e9 en sache plus sur le fonctionnement de l\u2019entreprise, ses objectifs\n\u00e0 atteindre, ses marges de man\u0153uvre. Vos collaborateurs peuvent facilement\ndevenir mal inform\u00e9s et stresser inutilement \u00e0 propos de\nchoses qui ne les concernent pas au d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n
Mettre \u00e0 la disposition de vos salari\u00e9s\ndes informations sensibles, telles que des donn\u00e9es financi\u00e8res, des\ninformations sur les salaires, les marges et les chiffres d\u2019affaire sont traditionnellement\nconsid\u00e9r\u00e9s comme risqu\u00e9. Cependant, de nombreux dirigeants d\u2019entreprises,\nnotamment dans les startups, estiment qu\u2019il faut faire preuve d\u2019ouverture et\nd\u2019\u00e9galit\u00e9. Si vous souhaitez vous engager dans une d\u00e9marche de transparence, vous\npouvez d\u00e9j\u00e0 mettre en place une grille de r\u00e9mun\u00e9ration connue de tous. Cela donne\nles r\u00e8gles du jeu et affiche clairement les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution de chacun.\n<\/p>\n\n\n\n
Vous pouvez diriger avec succ\u00e8s\nune entreprise transparente sans tout r\u00e9v\u00e9ler. La transparence n\u2019est pas un sc\u00e9nario\ndu tout ou rien. <\/p>\n\n\n\n
Le mieux est de trouver un\nterrain d\u2019entente confortable pour vous, votre \u00e9quipe de direction et vos collaborateurs.\nIl s\u2019agit de mettre en place une politique de la porte ouverte o\u00f9 tous les\nmembres de l\u2019\u00e9quipe ont la possibilit\u00e9 de poser des questions, m\u00eame si vous ne pouvez\npas y apporter des r\u00e9ponses imm\u00e9diates.\nEn tant que salari\u00e9, rien n\u2019est pire que de se demander o\u00f9 l\u2019on se situe dans une organisation et comment l\u2019on doit faire pour\nprogresser et se diff\u00e9rencier. Assurez-vous que votre \u00e9quipe sait que la\ncommunication en toutes circonstances est essentielle pour vous.<\/p>\n\n\n\n
Il est n\u00e9cessaire qu\u2019\u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise la transparence soit consid\u00e9r\u00e9e comme une priorit\u00e9 pour que les habitudes changent. Vous pouvez envisager de nouvelles technologies comme la mise en place de plateformes collaboratives pour permettre la diffusion efficace de l\u2019information dans l\u2019ensemble de l\u2019organisation afin que tout le monde puisse \u00eatre inform\u00e9. Des \u00e9tudes montrent que, s\u2019ils sont engag\u00e9s, pr\u00e8s de 80% des salari\u00e9s ont confiance en leur leadership et en leurs objectifs \u00e0 atteindre. Avec un engagement solide des salari\u00e9s et un environnement de travail hautement collaboratif, tout est atteignable.<\/p>\n\n\n\n
Finie l’\u00e9poque o\u00f9 les managers pr\u00e9tendaient tout savoir. L\u2019honn\u00eatet\u00e9 et la transparence r\u00e9fl\u00e9chie renforce la confiance et l’engagement commun d\u2019une \u00e9quipe, favorise le travail collaboratif pour servir un but commun et permet de donner un sens au travail accompli. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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