{"id":2648,"date":"2017-01-17T13:30:46","date_gmt":"2017-01-17T12:30:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archibat.com\/blog\/?p=2648"},"modified":"2017-01-17T13:30:46","modified_gmt":"2017-01-17T12:30:46","slug":"formation-toujours-benefique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archibat.com\/blog\/formation-toujours-benefique\/","title":{"rendered":"Pourquoi une formation est toujours b\u00e9n\u00e9fique ?"},"content":{"rendered":"<p>Il y a un millier de raisons d\u2019offrir \u00e0 ses collaborateurs la possibilit\u00e9 de se former et de progresser au travers de formations pay\u00e9es par l\u2019entreprise. Un salari\u00e9 r\u00e9cemment embauch\u00e9 a besoin de comprendre comment r\u00e9ussir \u00e0 se d\u00e9passer dans sa nouvelle entreprise tandis qu\u2019un employ\u00e9 pr\u00e9sent depuis plus longtemps a besoin d&rsquo;aiguiser ses comp\u00e9tences, d&rsquo;am\u00e9liorer ses performances.<\/p>\n<p>Au vu de l\u2019av\u00e8nement du digital, de l\u2019arriv\u00e9e des nouvelles technologies comme les wearables ou la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, il est imp\u00e9ratif de mettre \u00e0 jour ses connaissances.<\/p>\n<p>Autrefois, l&rsquo;entreprise \u00e9tait focalis\u00e9e sur le fait de cr\u00e9er une \u2018\u2019main d\u2019\u0153uvre\u2019\u2019 efficace avec des salari\u00e9s qui font leur travail correctement. D\u00e9sormais, l&rsquo;objectif est de permettre \u00e0 ses collaborateurs de se d\u00e9velopper et de s\u2019am\u00e9liorer. Les salari\u00e9s entrain\u00e9s produisent un travail de meilleur qualit\u00e9 c\u2019est \u00e9vident, mais le simple fait de se sentir bien form\u00e9 permet \u00e9galement d\u2019augmenter le bonheur au travail en \u00e9tant mieux pr\u00e9par\u00e9 aux futurs challenges et possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution au sein d&rsquo;une entreprise.<\/p>\n<p>Cependant, dispenser des formations n\u2019est pas toujours la seule cl\u00e9. T\u00e2chez de comprendre pourquoi vos collaborateurs sont sous-performant, ainsi vous pourrez aviser en fonction des r\u00e9sultats de votre analyse. Posez-vous certaines questions comme par exemple\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019effectuer la mission X, mes salari\u00e9s savent-ils comment s\u2019y prendre\u00a0? Ont-ils la bonne m\u00e9thode\u00a0?<\/li>\n<li>Est-ce que mes salari\u00e9s ont assez de temps pour \u00eatre efficaces comme je l\u2019entends ?<\/li>\n<li>Qu\u2019est-ce que mes collaborateurs font ou ne font pas, et qui r\u00e9sulterait d\u2019un probl\u00e8me au sein de mon entreprise\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si vous r\u00e9pondez OUI \u00e0 l\u2019une de ces questions, cela signifie que le probl\u00e8me au sein de votre \u00e9quipe ne se situe pas au niveau de la formation mais peut-\u00eatre de la communication ou du management. Si vous r\u00e9pondez NON \u00e0 toutes ces questions, il va falloir analyser VOS besoins relatifs \u00e0 l\u2019entreprise et agir en cons\u00e9quence. Agir en cons\u00e9quence, cela signifie que vous devrez dispenser une formation en puisant dans les ressources internes ou faire appel \u00e0 un prestataire ext\u00e9rieur.<\/p>\n<p>Pour dispenser une formation gr\u00e2ce aux ressources dont vous disposez en interne, g\u00e9n\u00e9ralement vous pouvez vous appuyer sur vos \u00e9l\u00e9ments forts, ayant plus d\u2019anciennet\u00e9 que les autres, connaissant bien les process. L\u2019id\u00e9e est de garder une trace \u00e9crite de ces \u2018\u2019conseils\u2019\u2019 prodigu\u00e9s, afin d\u2019avoir toujours un template \u00e0 suivre le temps d\u2019assimiler correctement la m\u00e9thode. Ce document pourra ensuite \u00eatre utilis\u00e9 par vos \u00e9quipes, mais aussi par les salari\u00e9s que vous embaucherez dans le futur. Il vous faudra \u00e9galement fixer des objectifs clairs au terme de ces workshops afin de pouvoir mesurer l\u2019efficacit\u00e9 de ces initiatives.<\/p>\n<p>Dans le cas d\u2019une formation prodigu\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur, demander conseil \u00e0 des professionnels des ressources humaines est un atout non n\u00e9gligeable car ils peuvent poser un regard neutre et avec un certain recul sur votre entreprise. Ils b\u00e9n\u00e9ficient d&rsquo;outils performants pour d\u00e9terminer quelles sont les lacunes de votre organisation et o\u00f9 se situent les points \u00e0 am\u00e9liorer dans votre entreprise. Au travers de questionnaires, de focus-group et d\u2019entretiens, ces professionnels seront en mesure de vous proposer des formations adapt\u00e9es aux besoins de vos \u00e9quipes. Gain de temps et d\u2019argent assur\u00e9\u00a0!<\/p>\n<p>Parfois, vous savez o\u00f9 se trouvent les lacunes de vos \u00e9quipes, mais \u00e0 cause d\u2019une question de temps ou d\u2019un manque d\u2019expertise, vous n\u2019\u00eates pas en mesure de cr\u00e9er le programme n\u00e9cessaire pour la formation. Ici aussi vous pouvez faire appel \u00e0 un professionnel de la formation, des ressources humaines ou \u00e0 un coach d&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>Si vous optez pour une formation par des experts en interne, ceux-ci peuvent \u00eatre confront\u00e9s \u00e0 une opposition des \u00e9quipes. Leur discours peut ne pas \u00eatre entendu car justement ce collaborateur\/formateur, bien connu des autres salari\u00e9s,\u00a0 va endosser, \u00e0 son insu, la casquette du petit chef. Passer par un \u2018\u2019expert\u2019\u2019 externe pour d\u00e9livrer le m\u00eame message pourra cr\u00e9dibiliser le discours et ainsi r\u00e9soudre un certain nombre de probl\u00e8mes li\u00e9s notamment \u00e0 l&rsquo;\u00e9go de chacun, \u00e0 la r\u00e9sistance au changement etc..<\/p>\n<p>Et enfin, il va vous falloir mesurer l\u2019efficacit\u00e9 de cette formation. Un professionnel des RH pourra vous aider \u00e0 quantifier le \u2018\u2019savoir\u2019\u2019 acquis par vos \u00e9quipes et sa mise en pratique et quelles sont les comp\u00e9tences qui ont r\u00e9ellement \u00e9volu\u00e9s. Le comportement de vos \u00e9quipes sera aussi un facteur de r\u00e9ussite pour savoir si cette formation a eu l\u2019effet escompt\u00e9.<\/p>\n<p>N \u2018oubliez pas que ces formations doivent \u00eatre pilot\u00e9es vers un but qui est toujours le m\u00eame\u00a0: permettre \u00e0 vos \u00e9quipes de gagner en comp\u00e9tences, d\u2019\u00eatre performantes et de se sentir \u00e9panouies au travail.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il y a un millier de raisons d\u2019offrir \u00e0 ses collaborateurs la possibilit\u00e9 de se former et de progresser au travers de formations pay\u00e9es par\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2649,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[1675,1676,1677],"class_list":["post-2648","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ressources-humaines","tag-competences","tag-equipes","tag-formation"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.8.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Pourquoi une formation est toujours b\u00e9n\u00e9fique ? &#8211; ArchiBat Mag<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"En d\u00e9veloppant les comp\u00e9tences de vos \u00e9quipes, c&#039;est toute votre entreprise qui en b\u00e9n\u00e9ficiera. 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