Selon de r\u00e9centes \u00e9tudes, l\u2019heure permettant d\u2019\u00eatre le plus productif et le plus efficace dans une journ\u00e9e est 4 heures du matin. Par exemple Tim Cook, le g\u00e9ant de la Tech est connu pour se r\u00e9veiller vers 3 heures 45 du matin et ainsi \u00eatre le premier au bureau.<\/p>\n
Certains d\u2019entre nous estiment \u00eatre plus efficients apr\u00e8s s\u2019\u00eatre s\u00e9par\u00e9 des bras de Morph\u00e9e aux alentours de 6h45. D\u2019autres quant \u00e0 eux, verront leur efficacit\u00e9 atteindre son paroxysme vers 10h30-11 heures ou le soir entre 19 et 22 heures. Selon les recherches de l\u2019Universit\u00e9 de Californie, la productivit\u00e9 a tendance \u00e0 augmenter en fin de matin\u00e9e et elle connaitrait \u00e9galement un pic entre 14 heures et 15 heures. Puis ensuite ce serait la d\u00e9gringolade, celle-ci ne ferait que chuter jusqu\u2019au coucher du soleil.<\/p>\n
Vous l\u2019aurez compris, il n\u2019y a pas d\u2019heure parfaite. Chaque individu poss\u00e8de sa propre horloge biologique et ses propres rythmes de productivit\u00e9. Et heureusement.<\/p>\n
C\u2019est la raison pour laquelle il est important de cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise offrant une flexibilit\u00e9 suffisante afin que les salari\u00e9s puissent \u00eatre les plus productifs et efficaces possible. Si l\u2019un de vos collaborateurs est au top de sa forme \u00e0 16 heures tandis qu\u2019un autre se sent plus efficace \u00e0 21h30, chacun devrait avoir la possibilit\u00e9 de travailler dans ces cr\u00e9neaux pour produire dans des conditions optimales<\/p>\n
Permettre une certaine souplesse sur le lieu de travail est de plus en plus pl\u00e9biscit\u00e9 par cette g\u00e9n\u00e9ration de Millennials qui repr\u00e9sente d\u00e9sormais la main d\u2019\u0153uvre la plus cons\u00e9quente dans le monde du travail.\u00a0 Les entreprises tendent \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 ce mode de travail o\u00f9 autonomie et flexibilit\u00e9 sont les maitres mots. Cependant, de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s n\u2019offrent pas toujours le cadre de travail et la culture d\u2019entreprise que les salari\u00e9s recherchent. Voici trois lignes directrices qui pourraient vous aider \u00e0 recruter et\/ou \u00e0 garder les meilleurs talents et ce, peu importe leur \u00e2ge.<\/p>\n
Afin d\u2019\u00eatre plus en ad\u00e9quation avec les emplois du temps des m\u00e8res ou p\u00e8res de famille, bien des entreprises autorisent leurs salari\u00e9s \u00e0 partir plus t\u00f4t pour qu\u2019ils puissent aller chercher leurs bambins \u00e0 l\u2019\u00e9cole, assister au match de foot ou \u00e0 la repr\u00e9sentation de th\u00e9\u00e2tre.<\/p>\n
Faire preuve de cette reconnaissance est quelque chose de b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 la fois pour les entreprises et les salari\u00e9s, je dirais m\u00eame indispensable d\u00e9sormais.<\/p>\n
N\u00e9anmoins, offrir cette souplesse uniquement aux charg\u00e9s de famille n\u2019est pas la solution car la flexibilit\u00e9 du temps de travail ne doit pas d\u00e9pendre du contexte familial ou du mode de vie. Ces am\u00e9nagements doivent \u00eatre d\u00e9cid\u00e9s de mani\u00e8re \u00e9gale et juste pour tous les salari\u00e9s de l’entreprise. Et bien s\u00fbr de mani\u00e8re coh\u00e9rente. Il ne faut pas lib\u00e9rer ses \u00e9quipes \u00e0 15h30 tous les jours de la semaine, mais il ne faut pas non plus faire preuve d\u2019in\u00e9galit\u00e9 si la moiti\u00e9 des salari\u00e9s partent 30 mn plus t\u00f4t pour chercher leurs enfants \u00e0 la cr\u00e8che. Et bien entendu, tout cela passe par la discussion. Alors sondez vos \u00e9quipes pour savoir qui serait int\u00e9ress\u00e9 par un emploi du temps am\u00e9nag\u00e9 en fonction de tel ou tel facteur. Ainsi, vous serez consid\u00e9r\u00e9 comme un manager ayant compris les enjeux d’un bon \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle.<\/p>\n
Encourager vos salari\u00e9s \u00e0 prendre part \u00e0 des activit\u00e9s en dehors du travail est un bon moyen de d\u00e9velopper une culture d’entreprise. En leur permettant de s\u2019\u00e9panouir au travers d\u2019activit\u00e9s sportives ou culturelles, vous permettez \u00e0 vos \u00e9quipes de vivre une vie \u00e9quilibr\u00e9e. Certains ont ce besoin de courir le matin pour avoir les id\u00e9es en place pour le reste de la journ\u00e9e, d\u2019autres ont besoin d\u2019une partie de tennis en fin d\u2019apr\u00e8s-midi pour faire le vide. Mais si en tant que manager vous remarquez que Paul ou Elise ne va pas \u00e0 sa s\u00e9ance de sport habituelle, demandez-leur si cela est en rapport avec leur charge de travail, est-ce qu\u2019ils ont besoin d\u2019un am\u00e9nagement ou d\u2019un soutien. En agissant de la sorte, vous montrez que vous tenez particuli\u00e8rement \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre de vos collaborateurs et ainsi, la confiance que l\u2019on vous accordera sera grandie.<\/p>\n
J\u2019ai personnellement travaill\u00e9 dans une agence o\u00f9 chaque mardi soir des matchs de football en salle \u00e9taient organis\u00e9s, avec une majorit\u00e9 de joueurs venant eux aussi de l\u2019entreprise.<\/p>\n
Ainsi chaque mardi soir, nous avions la possibilit\u00e9 de partir un peu plus t\u00f4t pour jouer. Ces sessions de sports \u00e9taient aux frais de la soci\u00e9t\u00e9, mais les b\u00e9n\u00e9fices sur le long terme se sont rapidement vus. La complicit\u00e9 et les relations au sein de l’\u00e9quipe se sont am\u00e9lior\u00e9es, et cela n\u2019a pas de prix.<\/p>\n
Il n\u2019est pas rare d\u2019entendre des gens dire qu\u2019ils ont eu telle ou telle id\u00e9e sous la douche ou en voiture. Lorsque le stress redescend, que le cerveau se d\u00e9connecte du mode travail, c\u2019est souvent \u00e0 ce moment-l\u00e0 que les r\u00e9ponses aux questions de\u00a0la journ\u00e9e apparaissent. Permettre \u00e0 vos employ\u00e9s de prendre le temps de r\u00e9fl\u00e9chir et de faire le vide est le meilleur moyen de stimuler leur cr\u00e9ativit\u00e9. Encourager vos collaborateurs \u00e0 sortir prendre l\u2019air, se balader, d\u2019autant plus lorsque ceux-ci sont des cr\u00e9atifs, cela leur permettra de peut-\u00eatre revenir avec le fameux concept tant recherch\u00e9.<\/p>\n
Bien entendu, promouvoir la culture d\u2019entreprise ne signifie pas tol\u00e9rer tout et n\u2019importe quoi. Il faut trouver un \u00e9quilibre raisonnable entre la flexibilit\u00e9 et le temps pass\u00e9 \u00e0 travailler au sein de l\u2019entreprise. Le secret est de savoir bien r\u00e9gler le curseur temps libre\/temps de travail. Mais sachez que permettre cette flexibilit\u00e9 fera progresser la productivit\u00e9, l\u2019autonomie, la confiance et le bien-\u00eatre de vos \u00e9quipes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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