Face \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 du march\u00e9, trouver les bons \u00e9l\u00e9ments \u00e0 embaucher n\u2019est pas chose ais\u00e9e. \u00a0Afin d\u2019attirer les talents de demain, ou simplement trouver les comp\u00e9tences si particuli\u00e8res dont vous avez besoin, il faut souvent emprunter de multiples canaux pour enfin rencontrer le collaborateur id\u00e9al. D\u00e9sormais, il ne s\u2019agit plus simplement de d\u00e9poser une annonce sur son portail web et attendre les candidatures, il faut faire preuve d\u2019ing\u00e9niosit\u00e9 pour d\u00e9nicher les meilleurs candidats.<\/p>\n
Effectivement, dans votre entreprise, vous n\u2019\u00eates pas seul. Que celle-ci soit \u00e0 taille humaine ou un grand groupe, tous vos collaborateurs peuvent endosser le r\u00f4le d\u2019un responsable des ressources humaines. Pas au sens propre du terme bien entendu, n\u00e9anmoins solliciter vos collaborateurs peut s\u2019av\u00e9rer efficace lorsqu\u2019il s\u2019agit de trouver votre prochain talent.<\/p>\n
En incitant vos salari\u00e9s \u00e0 vous recommander des candidats, vous leur offrirez une marque de reconnaissance, vous leur montrerez qu\u2019ils sont dignes de confiance. Vous pouvez motiver vos \u00e9quipes en offrant un bonus \u00e0 ceux qui auront d\u00e9nich\u00e9 de bons \u00e9l\u00e9ments. Laissez-les op\u00e9rer de la mani\u00e8re dont ils le souhaitent, toujours en respectant la culture d\u2019entreprise bien s\u00fbr, l\u2019essentiel est que l’information puisse \u00eatre diffus\u00e9e. Vous pouvez aussi solliciter vos meilleurs clients, les plus fid\u00e8les, ceux qui connaissent bien votre entreprise et ses valeurs.<\/p>\n
Proposer des programmes d\u2019alternance est le meilleur moyen pour d\u00e9nicher les talents \u00ab\u00a0au berceau\u00a0\u00bb. Ainsi vous pourrez former \u00e0 vos m\u00e9thodes une jeune pousse qui apportera de la fraicheur dans votre entreprise. D\u2019un point de vue strat\u00e9gique, c’est \u00e0 la fois b\u00e9n\u00e9fique pour votre \u00e9quipe et pour l\u2019alternant mais aussi pour l\u2019image de votre entreprise. De plus, les entreprises offrant ce genre de possibilit\u00e9s peuvent d\u00e9velopper des relations de partenariat avec les \u00e9coles dont sont issus les \u00e9tudiants. A la mani\u00e8re d\u2019un club sportif, vous disposerez de votre propre centre de formation o\u00f9 vous pourrez entrainer vos talents et les fa\u00e7onner pour l\u2019avenir.<\/p>\n
Peut-\u00eatre que le saint graal se trouve dans votre entreprise. Afin d\u2019en \u00eatre certain, il faut que les \u00e9valuations et entretiens annuels de vos salari\u00e9s soient faits m\u00e9ticuleusement et que vous r\u00e9fl\u00e9chissiez d’abord \u00e0 votre \u00e9quipe et aux talents qui la compose. Certains souhaitent peut-\u00eatre \u00e9voluer et c’est ainsi que vous pourrez les fid\u00e9liser. C\u2019est pour cela que lorsque vous \u00eates \u00e0 la recherche d\u2019un nouveau profil, commencez par r\u00e9pandre l\u2019information au sein de votre entreprise et autorisez ainsi vos collaborateurs \u00e0 postuler.<\/p>\n
Il faut toujours avoir un \u0153il sur la concurrence, \u00eatre inform\u00e9 des arriv\u00e9es et des d\u00e9parts de salari\u00e9s dans les entreprises proches de votre domaine. Vous pouvez \u00e9galement rep\u00e9rer les salari\u00e9s toujours en poste, r\u00e9put\u00e9s pour leurs qualifications et essayer de les d\u00e9baucher. Attention, cela n\u2019est pas toujours vu d\u2019un tr\u00e8s bon \u0153il. Contactez-les via LinkedIn, par mail (j\u2019utilise r\u00e9guli\u00e8rement Email Hunter, un plug-in qui permet de retrouver les adresses mails via LinkedIn) ou bien par t\u00e9l\u00e9phone ou encore Twitter.<\/p>\n
N\u00e9anmoins si vous vous retrouvez face \u00e0 une r\u00e9ponse n\u00e9gative, n\u2019insistez pas, cela pourrait porter pr\u00e9judice \u00e0 votre entreprise, mais soyez toujours \u00e0 l\u2019affut. En effet, rares sont les salari\u00e9s de nos jours qui souhaitent passer toute leur vie dans la m\u00eame entreprise.<\/p>\n
Bien s\u00fbr, ils ont un co\u00fbt mais ils peuvent vous faire gagner un temps pr\u00e9cieux.\u00a0 En effet le recrutement n’\u00e9tant pas votre coeur de m\u00e9tier, vous ferez vos recherches ponctuellement selon vos besoins. Or les recruteurs effectuent une veille permanente ; ils traquent les talents sur les diff\u00e9rents r\u00e9seaux sociaux, les CVth\u00e8ques, DoYouBuzz etc. Ils les identifient, entrent en contact avec eux, les qualifient, ils connaissent leurs disponibilit\u00e9s et savent ce que ces candidats recherchent. Les sources d’informations se multipliant, chasser les talents est devenu extr\u00eamement chronophage et vous risquez de passer beaucoup de temps sur les r\u00e9seaux sociaux sans obtenir de r\u00e9sultats et ceci au d\u00e9triment de votre activit\u00e9 principale. \u00a0Vous pouvez donc leur confier votre recherche d’autant plus que les recruteurs se font maintenant presque tous payer au r\u00e9sultat donc vous n’avez rien \u00e0 perdre et peut-\u00eatre tout \u00e0 gagner !<\/p>\n
En somme, il existe plusieurs moyens de rep\u00e9rer les meilleurs talents. A la vitesse a laquelle notre \u00e8re digitale \u00e9volue, il faut s\u2019armer de patience mais aussi d\u2019astuces pour trouver plus vite que ses concurrents les brillants \u00e9l\u00e9ments de demain.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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