Les entreprises fran\u00e7aises sont de plus en plus nombreuses \u00e0 franchir le pas et \u00ab\u00a0oser\u00a0\u00bb le march\u00e9 chinois. Cependant, l’int\u00e9gration dans l’environnement chinois n\u00e9cessite de profondes adaptations aux r\u00e9alit\u00e9s sociales et culturelles tr\u00e8s diff\u00e9rentes de la France. C’est notamment le cas en mati\u00e8re de gestion des ressources humaines. Fort de notre exp\u00e9rience sur le recrutement en Chine, nous vous proposons un \u00e9clairage sur les particularit\u00e9s de la gestion des ressources humaines.<\/p>\n
A l’inverse de la France, la Chine est un march\u00e9 de plein emploi. Cela implique une gestion des ressources humaines tr\u00e8s diff\u00e9rente et davantage focalis\u00e9e sur l’attractivit\u00e9 et la fid\u00e9lisation des talents. En mati\u00e8re de gestion des ressources humaines, une distinction s’op\u00e8re entre les entreprises d\u2019\u00c9tat et les entreprises priv\u00e9es. Dans le cadre des entreprises d\u2019\u00c9tat, les salari\u00e9s chinois y poursuivent en g\u00e9n\u00e9ral toute leur carri\u00e8re. L’\u00e9volution de carri\u00e8re est davantage bas\u00e9e sur les connections et le r\u00e9seau professionnel du salari\u00e9. Dans le cadre des entreprises priv\u00e9es, il y a un turnover plus important. Cependant, pour ces entreprises, la gestion des carri\u00e8res n’est pas une priorit\u00e9. Cela s’explique par l’importance de la main d\u2019\u0153uvre chinoise, qui permet ais\u00e9ment de renouveler les effectifs.<\/p>\n
Nous vous parlions r\u00e9cemment (lien article G\u00e9n\u00e9ration Y) des probl\u00e9matiques de fid\u00e9lisation des jeunes actifs fran\u00e7ais. Le march\u00e9 chinois est similaire sur ce point. Les actifs chinois ressentent le besoin d’\u00e9voluer rapidement dans leur poste, tant au niveau de leur r\u00e9mun\u00e9ration que de leurs responsabilit\u00e9s. Il est de plus en plus courant pour les jeunes chinois de changer d’entreprises et de postes r\u00e9guli\u00e8rement. Dans ce contexte, l’\u00e9volution de carri\u00e8re se fait en acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 dans le but de fid\u00e9liser les talents. Dans certains domaines, il n’est pas rare de voir des titres de poste Senior attribu\u00e9s \u00e0 des personnes ayant seulement 5 ans d\u2019exp\u00e9rience. En terme de r\u00e9mun\u00e9ration, les salari\u00e9s chinois esp\u00e8rent des augmentations fr\u00e9quentes. Lorsqu’ils n’ont pas \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 pendant deux ans de suite, ils peuvent quitter une soci\u00e9t\u00e9 sans m\u00eame avoir essayer de n\u00e9gocier une augmentation. Les salari\u00e9s chinois accordent \u00e9galement beaucoup d’importance \u00e0 la formation, notamment en mati\u00e8re d’apprentissage des langues \u00e9trang\u00e8res. Enfin, ils pr\u00e9f\u00e8rent g\u00e9n\u00e9ralement travailler au sein de grandes entreprises r\u00e9put\u00e9es plut\u00f4t que des PME, afin de s’assurer des meilleures opportunit\u00e9s de carri\u00e8re dans un futur proche.<\/p>\n
Les agences d’architecture r\u00e9put\u00e9es travaillant sur des projets de qualit\u00e9, n’auront en g\u00e9n\u00e9ral pas de difficult\u00e9s \u00e0 attirer des candidats talentueux. Cependant, leur gestion des ressources humaines doit mettre en place des strat\u00e9gies de fid\u00e9lisation. Les agences d’architecture fran\u00e7aises s’implantant en Chine pensent encore trop souvent que la Chine est un pays en d\u00e9veloppement et donc que les salaires sont bas. Or, les pr\u00e9tentions salariales chinoises dans le domaine de l’architecture sont \u00e9lev\u00e9es. Elles tendent \u00e0 s’approcher des salaires pratiqu\u00e9s en France, voire de les d\u00e9passer. De plus, il est \u00e9galement n\u00e9cessaire de s’adapter \u00e0 la culture du bonus. En Chine, elle est li\u00e9e au nouvel an chinois, le \u00ab\u00a0Hongbao\u00a0\u00bb, et se mat\u00e9rialise par de petites enveloppes que les chinois s’offrent pour se souhaiter une bonne ann\u00e9e. Il est d’usage que les soci\u00e9t\u00e9s versent au moins un mois de salaire \u00e0 titre de bonus lors du nouvel an. Le bonus peut s’\u00e9lever jusqu’\u00e0 10 mois de salaire dans les entreprises publiques, o\u00f9 les salaires sont relativement bas. Ignorer cette coutume peut engendrer une forte instabilit\u00e9 des effectifs.<\/p>\n
Cette instabilit\u00e9 est d’autant plus forte, du fait que le march\u00e9 de l’emploi dans le domaine de l’architecture est tr\u00e8s dynamique. Les agences d’architectures chinoises sont nombreuses et des agences du monde entier s’implantent dans les grandes villes chinoises. Il est fr\u00e9quent que les candidats aient le choix entre trois ou quatre offres, voire plus. M\u00eame lorsqu’ils ne sont pas en recherche active, les salari\u00e9s des agences sont souvent sollicit\u00e9s pour \u00eatre d\u00e9bauch\u00e9s par d’autres agences. Dans ce contexte, les agences fran\u00e7aises nouvellement implant\u00e9es qui proposent des contrats de courte dur\u00e9e afin de r\u00e9duire leurs risques, rencontrent des difficult\u00e9s \u00e0 embaucher des salari\u00e9s comp\u00e9tents. Les actifs chinois, dans la plupart des cas d\u00e9j\u00e0 en poste, ne sont pas int\u00e9ress\u00e9s de quitter leur emploi pour un contrat d’une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 un an.<\/p>\n
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Et vous, quelles difficult\u00e9s avez vous rencontr\u00e9s lors de l’implantation de votre entreprise en Chine\u00a0en mati\u00e8re de recrutement\u00a0?<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les entreprises fran\u00e7aises sont de plus en plus nombreuses \u00e0 franchir le pas et \u00ab\u00a0oser\u00a0\u00bb le march\u00e9 chinois. Cependant, l’int\u00e9gration dans l’environnement chinois n\u00e9cessite de\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":434,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-433","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ressources-humaines"],"acf":[],"yoast_head":"\n