Un jour, vous vous asseyez \u00e0 votre bureau et une id\u00e9e germe dans votre esprit. Tout en vous mettant au travail, vous la gardez dans un coin de votre t\u00eate. En rentrant chez vous, vous continuez de penser \u00e0 cette id\u00e9e. Puis vous passez plusieurs jours \u00e0 y r\u00e9fl\u00e9chir. Et vous vous rendez compte que vous pourriez d\u00e9velopper quelque chose \u00e0 partir de cette id\u00e9e. Alors pourquoi pas monter une entreprise ?<\/p>\n
Mais imm\u00e9diatement d’autres questions arrivent. Avez-vous les \u00e9paules pour tout quitter et monter une entreprise ? \u00cates-vous fait pour \u00eatre votre propre patron ? Tous les \u00e9l\u00e9ments sont-ils r\u00e9unis pour pouvoir sauter le pas ?<\/p>\n
Il y a quelques indices qui ne trompent pas. La seule chose dont vous aurez besoin en plus, ce sera de vous armer de courage et de d\u00e9termination pour vous lancer dans cette grande aventure.<\/p>\n
Replongez-vous dans votre pass\u00e9. Etiez-vous le genre d\u2019enfant ou d\u2019adolescent qui se faisait de l\u2019argent de poche avec l\u2019organisation d\u2019un concert ? Avez-vous cr\u00e9\u00e9 des objets ou des services que vous vendiez ensuite ? Aidiez-vous les autres \u00e0 faire leurs CV ? C\u2019est l\u2019un des d\u00e9nominateurs communs les plus courants entre les entrepreneurs qui r\u00e9ussissent.Par exemple, plus jeune, Richard Branson \u00e9levait et vendait des perruches, Juliette Brindka a con\u00e7u un site web \u00e0 16 ans estim\u00e9 \u00e0 30 millions de dollars.<\/p>\n
L\u2019esprit d’entreprise est quelque chose que l\u2019on a souvent d\u00e9velopp\u00e9 tr\u00e8s jeune. Si vous avez toujours cherch\u00e9 des moyens pour gagner de l’argent, alors vous avez peut-\u00eatre cette \u00e2me d\u2019entrepreneur depuis toujours.<\/p>\n
Un entrepreneur trace son propre chemin, il s\u2019affranchit des autres, il n\u2019attend pas les autorisations pour avancer et ne laisse aucune barri\u00e8re se mettre en travers de son chemin.<\/p>\n
Repensez de nouveau \u00e0 votre pass\u00e9. \u00c9tiez-vous au BDE de votre \u00e9cole ou de votre fac ? Avez-vous fait du b\u00e9n\u00e9volat ? En projet de groupe, \u00e9tiez-vous du genre \u00e0 mener la danse et guider les troupes ?<\/p>\n
Ce sont les signes d\u2019une personnalit\u00e9 d\u00e9brouillarde, pro-active et donc autonome, et par analogie, des caract\u00e9ristiques que partagent les entrepreneurs.<\/p>\n
Vous vous souvenez de ce personnage ? Capable de cr\u00e9er un bateau de survie avec des cotons tiges et du plastique. Faire preuve de d\u00e9brouillardise, r\u00e9ussir \u00e0 r\u00e9aliser quelque chose de fonctionnel avec presque rien, r\u00e9soudre les probl\u00e8mes d\u2019une mani\u00e8re que l\u2019on n’aurait pas imagin\u00e9 sont les traits de caract\u00e8re d’un entrepreneur. Par le biais d\u2019id\u00e9es novatrices, les entrepreneurs sont avant tout des \u00ab\u00a0problem solver\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Personne n\u2019aime perdre, c\u2019est une v\u00e9rit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale. Mais il existe une diff\u00e9rence entre l\u2019entrepreneur et celui qui ne l\u2019est pas. L\u2019entrepreneur sera motiv\u00e9 par les \u00e9checs. Il ne baisse jamais les bras, ne se cherche pas d\u2019excuses. C\u2019est d\u2019ailleurs dans l\u2019\u00e9chec qu\u2019il puisera davantage de motivation. Car il ne consid\u00e8re pas l\u2019\u00e9chec comme tel, mais plut\u00f4t comme un apprentissage et une possibilit\u00e9 de rebondir pour aller plus loin.<\/p>\n
L\u2019\u00e9chec est simplement l\u2019expression d\u2019un chemin qui n\u2019\u00e9tait pas le bon et c\u2019est donc d\u00e9j\u00e0 une partie de la solution qui se dessine.<\/p>\n
Vous avez le sentiment de facilement vous ennuyer. Certaines personnes pourraient penser que c\u2019est un probl\u00e8me. C’est assez naturel de s\u2019ennuyer face \u00e0 des activit\u00e9s qui ne font pas appel \u00e0 vos capacit\u00e9s ou qui ne repr\u00e9sentent pas un challenge pour vous.<\/p>\n
C\u2019est sans doute pourquoi, tout au long de votre scolarit\u00e9, vous supportiez difficilement la plupart des cours que vous avez suivis. Ils n\u2019\u00e9taient pas assez pointus ou vous n’y trouviez tout simplement pas d\u2019int\u00e9r\u00eat – vous saviez que vous n\u2019utiliseriez pas les connaissances que l’on vous enseignait.<\/p>\n
Peu d\u2019entrepreneurs prosp\u00e8res ont connu le succ\u00e8s du jour au lendemain. La r\u00e9alit\u00e9 est qu’il peut falloir des ann\u00e9es pour lancer une entreprise, la d\u00e9velopper et pour qu’elle atteigne son rythme de croisi\u00e8re. Il faut attendre parfois encore plus longtemps pour qu’elle commence \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des b\u00e9n\u00e9fices. On dit d’ailleurs qu\u2019une entreprise est g\u00e9n\u00e9ralement rentable au bout de 3 ans d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n
De ce fait, les entrepreneurs doivent s’armer de patience et \u00eatre dispos\u00e9s \u00e0 ne pas recevoir tout de suite la gratification de leur travail.<\/p>\n
De nombreux domaines vous int\u00e9ressent, y compris ceux que vous ne connaissez pas ou peu. Vous \u00eates \u00e9clectique dans vos centres d’int\u00e9r\u00eat et vous aimez apprendre. Vous \u00eates \u00e0 l’affut des tendances et cherchez ce qui a la cote en ce moment. C\u2019est un trait de caract\u00e8re de l\u2019entrepreneur.<\/p>\n
En sachant anticiper ce qui est dans l’air du temps, vous avez un coup d\u2019avance sur le march\u00e9. C\u2019est en utilisant cette capacit\u00e9 que vous pouvez monter une entreprise qui r\u00e9pond a un besoin, pour l\u2019instant mal identifi\u00e9, mais o\u00f9 la demande ira croissante.<\/p>\n
Vous \u00eates du genre \u00e0 voir les choses en grand, \u00e0 ne pas faire les choses \u00e0 moiti\u00e9. C\u2019est un mode de vie et une mentalit\u00e9. Vous prenez des risques et vous donnez tout pour atteindre le challenge que vous vous \u00eates fix\u00e9.<\/p>\n
Bien s\u00fbr ce n\u2019est pas parce que vous prenez ces risques que vous allez automatiquement r\u00e9ussir. Il est n\u00e9cessaire de doser les al\u00e9as en s\u2019entourant des bonnes personnes, en suivant une stat\u00e9gie claire mais vous savez vous donnez les moyens pour arriver \u00e0 la hauteur de vos ambitions.<\/p>\n
C’est encore plus vrai aujourd\u2019hui pour la g\u00e9n\u00e9ration Y et Z. Vous avez tendance \u00e0 passer d\u2019un emploi \u00e0 un autre. Parce que \u00e7a ne collait pas avec votre patron, avec vos coll\u00e8gues, avec les types de missions que l’on vous confie, vous n’aviez pas assez de responsabilit\u00e9s, d’autonomie, d’opportunit\u00e9s cr\u00e9atives etc. Vous n\u2019\u00eates peut-\u00eatre pas fait pour travailler pour quelqu\u2019un d\u2019autre. Vous avez m\u00eame d\u00e9j\u00e0 pens\u00e9 \u00ab\u00a0 Pourquoi serait-ce mon patron ou mes sup\u00e9rieurs qui profiteraient de mon travail acharn\u00e9 ?\u00a0\u00bb<\/p>\n
Vous \u00eates persuad\u00e9 que vous pouvez toujours mieux faire. Le sentiment de devoir accompli ne vous effleure presque jamais. Vous vous efforcez sans cesse d\u2019augmenter vos performances car vous r\u00e9alisez que les victoires sont de courte dur\u00e9e. C\u2019est la raison pour laquelle beaucoup d\u2019entrepreneurs lancent une entreprise florissante et ensuite passent \u00e0 une autre : ils veulent se confronter \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis et relever des challenges toujours plus cons\u00e9quents.<\/p>\n
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Si vous vous reconnaissez dans ces diff\u00e9rents traits de caract\u00e8re, il y a fort \u00e0 parier que vous avez l’\u00e9toffe d’un entrepreneur. Prenez le temps de r\u00e9fl\u00e9chir, peaufinez vos id\u00e9es, affinez votre savoir-faire, ciblez vos clients, d\u00e9veloppez vos sp\u00e9cificit\u00e9s, travaillez votre plan marketing, mobilisez des partenaires, \u00e9tablissez un r\u00e9troplanning, vous pourrez d\u00e9buter en micro-entrepreneur pour tester votre march\u00e9 mais une chose est s\u00fbre, vous ne le regretterez pas !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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