Entreprises, pourquoi passer par une agence de recrutement ?
Selon l’enquête de RegionsJob en 2018, 47% des entreprises font appel à des cabinets de recrutement pour leur recherche de candidats. Largement présents sur le marché de l’emploi,…
En tant que freelance ou chef d’entreprise il faut constamment être au courant des actualités, des dernières tendances, relatives à son domaine, ou non d’ailleurs. Mais une chose est certaine, il ne faut jamais cesser d’apprendre, d’upgrader ses compétences, de les renouveler et souvent d’en acquérir de nouvelles. Cela sera bon pour votre entreprise, mais aussi pour votre équilibre personnel. Il n’y a rien de plus agaçant que de se sentir stagner, de voir les « autres » prendre le train en marche pendant que vous restez à quai.
Le nerf de la guerre, pour pouvoir continuer à apprendre, c’est de réussir à dégager du temps libre.
Identifiez ce qui constitue votre quotidien, les tâches que vous effectuez mécaniquement, celles qui ne demandent pas énormément de réflexion. Attention, je sais que la phrase suivante est peut-être dure pour vous, mais il va falloir déléguer ces tâches. Il n’y a qu’en vous dégageant du temps libre que vous pourrez vous consacrer à des modules de formation pour parfaire vos connaissances. Appuyez-vous sur quelqu’un de confiance, formez-le, cela vous fera un bon exercice de management au passage, et ainsi vous pourrez vous soustraire de ces contraintes quotidiennes pour vous concentrer sur votre propre apprentissage.
Et si justement, c’était le moment d’offrir également à vos collaborateurs la possibilité d’acquérir de nouvelles compétences. Sondez vos équipes pour savoir ce qui les intéresseraient en terme de formation. Prévoir une séance de team building toute la journée pour ressouder les troupes vous permettra de sensibiliser vos collaborateurs à l’importance de la remise en question, de l’actualisation des connaissances, de la découverte de nouvelles méthodes, bref que la formation continue est tout sauf une perte de temps.
Parfois il vaut mieux prendre son temps plutôt que de se précipiter et essayer de suivre plusieurs cours en même temps ou un cursus trop long. Surtout si cela fait un bout de temps que vous n’avez pas remis les pieds à « l’école ». Privilégiez la qualité à la quantité. Sélectionnez avec précaution ce que vous souhaitez apprendre ou parfaire, renseignez-vous, consultez les forums pour savoir ce qui vaut la peine ou non. Cegos en France propose de nombreuses formations destinées aux adultes, tout comme General Assembly en Angleterre. Mais ce ne sont pas les seules. Faites votre propre benchmark. Parfois ce sont les chefs d’entreprise eux-mêmes qui organisent des formations en interne, alors pourquoi pas vous ?
Faites un agenda à la demi heure près comprenant aussi bien votre temps de travail que votre vie personnelle. Cela risque d’être fastidieux et long, mais cela vous permettra de cibler exactement où se trouvent vos plages de temps libre, et comment vous pourriez optimiser vos journées. Essayez également de changer vos habitudes et de vous lever plus tôt. Vous serez surpris de voir que des espaces peuvent se libérer plus facilement que vous ne le pensiez.
Même si cela ne vous aidera pas forcément à dégager du temps libre pour vous permettre de suivre des formations, il est important que votre entourage vous témoigne son soutien. Que ce soit votre famille, vos partenaires commerciaux ou vos collègues, il est important de se sentir encouragé dans sa démarche pour que votre volonté reste intacte et que votre progression ne soit freinée par aucune barrière.
En somme, continuer d’apprendre alors que l’on travaille est un défi. Un défi que l’on peut relever mais qui n’exclut pas certaines contraintes. Mais une fois que l’on a décidé de se lancer, que l’on parvient à retrouver un équilibre, vous en ressortirez grandi, et bien sûr renforcé dans vos savoir-faire. Et cela n’a pas de prix. Il ne faut jamais perdre de vue que, même en tant que chef d’entreprise, continuer d’apprendre c’est la certitude de pouvoir toujours comprendre et dialoguer avec les générations futures.